Estás son algunas de las dudas más frecuentes de nuestros clientes.
1.- ¿Cómo debo elegir un “Mentor”?
Para elegir al “mentor” correcto, es vital que exista una identificación muy clara y precisa de los objetivos a alcanzar, el tiempo disponible, los contextos involucrados y otros factores que podrían influir sobre los resultados. El “Mentor” debe ser un formador cualificado y experimentado, preferiblemente con formación en psicología y, todavía más importante, un reconocido especialista en los temas a tratar.
2.- ¿Quién debe recibir el servicio de “Mentoring”?
Cualquier persona puede aprovechar el “Mentoring”. Sin embargo, en la mayoría de las empresas nacionales y multinationales, los clientes normalmente son Altos Mandos, Directivos, Managers, “High-flyers” con gran potencial y otros empleados que tienen la necesidad de mejorar sus habilidades de comunicación con individuos y grupos pequeños o grandes tanto dentro de la organización como fuera.
3.- ¿Cuáles son los beneficios de “Mentoring”?
1. “Feedback” y formación totalmente personalizada y a tiempo real para el cliente.
2. Flexibilidad: “Mentoring” se adapta a la agenda del cliente.
3. Orientado hacia objetivos: Responde a las necesidades, deseos y carencias del cliente.
4. Aplicación clara en el mundo real del cliente utilizando su contexto y entorno laboral
además de sus propios compañeros.
5. No-lineal: Porque NO es un curso de formación, el material tratado está en base del cliente y, por lo tanto puede ser hecho en segmentos aislados.
4.-¿Para qué sirve el Mentoring en las empresas?
Sirve de ayuda en los siguientes contextos:
- Inducción
- Desarrollo
- Gestión del conocimiento
- Integración social y cambio cultural
- Igualdad
- Diversidad
- Gestión del talento
- Desarrollo de la capacidad estratégica
- Progresión de carrera
- Apoyo al aprendizaje en el puesto
- Desarrollo de liderazgo