- Se especifica qué preguntas hacer al aprendiz durante un programa de Onboarding o bienvenida durante los primeros 30 días.
- Los empleadores a menudo permiten erróneamente que los jóvenes se integren en la organización, sin puntos de contacto o controles específicos para medir el progreso, evaluar el rol y nivel de comodidad de la persona en la nueva organización, esto genera pérdida de oportunidades.
Preguntas de seguimiento uno a uno de 30 días.
2. ¿Qué ha ido bien? ¿Cuáles son los aspectos más destacados de sus experiencias hasta ahora? ¿Por qué?
3. ¿Que no entiende sobre su trabajo o sobre la organización ahora que ha tenido un mes para arremangarse y ensuciarse las manos.
4. ¿Se han enfrentado con alguna sorpresa desde que se unió a nosotros?
5. ¿Qué podríamos haber hecho de manera diferente durante el proceso de entrevista para prepararlo de manera realista para su nuevo rol?
Intente iniciar reuniones de incorporación utilizando algunas de las preguntas; luego prepárese para abordar cualquier deficiencia en el desempeño individual o los desafíos de la organización que puedan obstaculizar la productividad. Esto no toma mucho tiempo y puede evitar problemas de manera proactiva, además demostrará su capacidad efectiva de liderazgo y comunicación.
Fuente: SHRM