Buena parte de los líderes que se toman el tiempo para prepararse para ser mentores reportan mayor autoconciencia, confianza y competencia en el papel, además de ahorrar tiempo en el largo plazo.
Los mentores con la mejor actitud ven el trabajo como una oportunidad para expandir y profundizar el aprendizaje individual y organizacional. También se ven a sí mismos como socios en la empresa compartida de desarrollo profesional y crecimiento personal de su gente.
Algunas de las cosas que usted puede hacer para prepararse a sí mismo para este papel importante
1.
Considere su motivación personal. Tiene un impacto directo en su comportamiento, actitud y en la calidad de su interacción de tutoría.
2.
Aclare lo que está buscando en una relación de tutoría. ¿Cuál es la conducción de su decisión de ser un mentor?
3.
Ponerse cómodo con las habilidades de mentoría que pueda necesitar para su aprovechamiento. Cuanto más cómodos estamos con una habilidad, más probabilidades tenemos de usarla.
5 habilidades que son especialmente importantes:
1. Entrenamiento. Los mentores a menudo necesitan impulsar una actuación presente para ayudarles a ganar tracción e impulso para realizar sus metas futuras.
2. Facilitar. Los mentores están en el negocio de facilitar el aprendizaje. Es el medio por el cual fomentan la autorreflexión y la propiedad. Saber cómo y cuándo apoyar y desafiar a un aprendiz puede abrir la puerta a un potencial futuro.
3. Establecimiento de metas. Los objetivos bien definidos guían la relación y ayudan a mantenerse en el rumbo. Tómese el tiempo para establecer metas de colaboración y desarrollar un plan de trabajo para alcanzar esos objetivos.
4. Realimentación. Los mentees confían en los mentores para una retroalimentación sincera y directa. Como mentor, usted necesita ser bueno para modelar la retroalimentación, pedirla, darla y recibirla. Ayudará a su aprendiz a hacer un progreso constante en la dirección correcta.
5. Escuchando. Los mentores eficaces son buenos oyentes. Es la habilidad número uno que los mentorados dicen consistentemente que valoran más en un mentor. Un mentor necesita ser capaz de caminar en los zapatos de un aprendiz.
Identifique 2 metas de desarrollo
No importa cuántas veces has sido un mentor, siempre puedes mejorar.
Tómese el tiempo para reflexionar sobre sus habilidades y lo que necesita hacer para pasar de bueno a grande. ¿Cuál es la brecha entre dónde estás ahora y dónde quieres estar?
El crear un plan de desarrollo de mentores. Le ayuda a identificar los criterios de éxito y establecer tres hitos para medir su progreso como mentor.
La auto-preparación para la tutoría es una gran oportunidad para que los líderes no sólo se conviertan en mentores mejores, sino para expandir y profundizar su propio aprendizaje. ¿Qué mejor momento para empezar que ahora?