Existen algunas ideas falsas entorno a gestión intergeneracional.
Mito 1: Los trabajadores más jóvenes se desempeñan mejor que los mayores.
Los jóvenes tienen mayor capacidad para procesar información rápidamente; pero los mayores poseen sabiduría, experiencia y la capacidad de reconocer patrones, que les permite permanecer estables y, a veces, esto aumenta a lo largo de la vida.
Mito 2: Es un lujo contratar y retener a los Baby Boomers.
Esta es la razón por la que muchos gerentes de contratación recurren a justificar la exclusión de los llamados candidatos «sobre calificados».
Mito 3: RH está haciendo de la diversidad por edad una prioridad.
El 64% de los directores ejecutivos tienen iniciativas de diversidad e inclusión, solo el 8% dijo que incluían la edad como parte de sus esfuerzos.
Mito 4: Al negarse a jubilarse, los empleados mayores están aceptando trabajos de los más jóvenes.
Esta noción se basa en la falsa idea de que hay una cantidad fija de trabajo por hacer en el mundo, así que si un segmento de la población hace más, los otros se quedan con menos.